Skip to main content

Le Business Partnership Facility ou comment avoir de l’impact dans les pays en développement en stimulant la culture de l’apprentissage, de l’innovation et de la durabilité 

Le Business Partnership Facility (BPF) est un ‘modèle de réussite’, d’après l’évaluation externe réalisée au terme du programme. La Fondation Roi Baudouin, qui a géré ce programme financé par la Coopération belge au développement, souligne le rôle important du BPF dans le développement de micro, petites et moyennes entreprises dans les pays en développement, ainsi que dans l’implication du secteur privé dans la réalisation des Objectifs de développement durable. Durant plus de cinq ans, le BPF a soutenu des dizaines de projets, avec des aides ciblées allant de 50.000 à 200.000 euros.

Le Business Partnership Facility a été lancé à l’initiative et avec le financement de la Direction générale Coopération au développement et Aide humanitaire (DGD) du SPF Affaires étrangères. La gestion opérationnelle du BPF a été confiée à la Fondation Roi Baudouin. 

Depuis la création du programme en 2019, neuf appels à projets ont été lancés et 64 projets d’entreprise ont bénéficié d’un soutien direct, pour un total de 10.658.850 €. Plusieurs projets soutenus ont été évalués dans le cadre du rapport d’impact du programme. D’après cette évaluation, le BPF constitue non seulement une source de financement, mais aussi un catalyseur de l’apprentissage, de l’innovation et de la durabilité. L’évaluation souligne également l’impact positif des fonds publics belges dans la réalisation des objectifs des projets et la mission du BPF, en phase avec les objectifs stratégiques de la Fondation Roi Baudouin visant à renforcer l’impact sociétal et environnemental, tant aux niveaux nationaux qu’international.  

Principaux résultats et chiffres relatifs à l’impact du programme BPF : 

  • Accès et empathie : 100 % des personnes ayant répondu à l’enquête menée auprès des bénéficiaires du programme recommandent le BPF pour la simplicité de son processus d’octroi de soutiens et sa compréhension des défis auxquels les entreprises font face en Afrique. 
  • Création d’emplois et politiques en faveur du travail décent : pour les projets sondés, le programme BPF a joué un rôle déterminant dans la création d’emplois et la mise en œuvre de politiques en matière de travail décent. 
  • Levier financier : la majorité des bénéficiaires ont obtenu des financements supplémentaires à la suite du soutien octroyé par le BPF, démontrant la viabilité financière et l’attrait du projet. 
  • Égalité des genres : le programme BPF a influencé de manière positive l’élaboration de politiques en faveur de l’égalité des genres, permettant ainsi d’obtenir une représentation accrue des femmes sur le marché du travail et leur émancipation économique. 
  • Collaborations et partenariats : les projets soutenus par le BPF ont ouvert la voie à un grand nombre de collaborations et de partenariats, à la fois Sud-Sud et Nord-Sud, entre des organisations à but lucratif et des organisations à but non lucratif. 
  • Amélioration des revenus : dans 20 % des projets, une augmentation des revenus des bénéficiaires de ces projets a été démontrée, améliorant d’autant leur situation économique. 

Prochaine étape 

La DGD continuer à mettre en œuvre sa stratégie de soutien au secteur privé dans les pays partenaires, en tirant des leçons du BPF en tant que projet pilote. La Fondation Roi Baudouin poursuivra son travail de suivi et d’orientation des projets vers une plus grande solidité économique et davantage d’impact social au cours des trois prochaines années. 

Télécharger le rapport complet (en anglais)